AVIS15 octobre 2020
Avis de vacance d'emplois de direction de la fonction publique hospitalière (emplois fonctionnels)
▸2. FICHE D'IDENTIFICATION: JURIDICTION (FR) / SOURCE (FR-JORF) / ORGANE (Non spécifié) / TYPE (Avis de vacance d'emplois) / DATE (Non spécifié dans l'extrait) / IDENTIFIANT (Non spécifié) / LANGUE ORI…
2. FICHE D'IDENTIFICATION:
JURIDICTION (FR) / SOURCE (FR-JORF) / ORGANE (Non spécifié) / TYPE (Avis de vacance d'emplois) / DATE (Non spécifié dans l'extrait) / IDENTIFIANT (Non spécifié) / LANGUE ORIGINALE (FR) / MATIÈRES (ADMINISTRATION PUBLIQUE, FONCTION PUBLIQUE, SANTÉ PUBLIQUE, GESTION HOSPITALIÈRE) / DOMAINE (Droit administratif, Droit de la santé) / PERTINENCE IW (INFORMATIVE)
3. QUE TRANCHE/RÉGULE CE DOCUMENT?
Ce document annonce la vacance de postes de direction au sein d'établissements hospitaliers publics. Il détaille les missions, le contexte et le profil recherché pour ces postes clés.
4. CONTEXTE (pour mieux comprendre)
Ce type d'avis est une procédure administrative standard visant à pourvoir des postes de direction dans la fonction publique hospitalière, conformément au décret n° 2020-959. Il s'inscrit dans le cadre de la gestion des ressources humaines des établissements de santé publics, en particulier ceux qui sont organisés en Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT). Ces avis sont essentiels pour assurer la continuité et la qualité de la gouvernance hospitalière.
5. CE QUE DIT LE DOCUMENT
L'avis de vacance concerne des emplois fonctionnels de direction au sein de la fonction publique hospitalière, susceptibles d'être pourvus selon le décret n° 2020-959 du 31 juillet 2020. Il détaille la vacance d'un poste de directeur ou directrice au Centre hospitalier de Martigues (Bouches-du-Rhône), classé en Groupe III. La description de l'établissement met en avant son rôle central sur le territoire Martégal, ses activités en hausse, notamment en ambulatoire, et ses projets stratégiques depuis 2015 (extension dialyse, développement chimiothérapies, chirurgie ambulatoire). Le contexte financier est qualifié de "dégradé", nécessitant une stratégie de redressement avec des mesures d'économies jusqu'en 2023, en concertation avec l'agence régionale de santé. Les projets en cours incluent la poursuite des économies, la consolidation des collaborations au sein du GHT, le positionnement stratégique en santé publique et des travaux de restructuration. Les objectifs principaux du poste de directeur sont de restaurer l'équilibre budgétaire et financier, maîtriser les investissements, mettre en œuvre le projet médical stratégique et le SDI, mobiliser les équipes, consolider les activités de soins de proximité et renforcer la position d'hôpital de référence. Le profil recherché est celui d'un cadre de haut niveau, fonctionnaire ou contractuel, avec une expérience significative en direction et une excellente connaissance des politiques de santé, possédant des compétences en pilotage, management, dialogue social et communication. L'avis mentionne également la vacance d'un poste d'adjoint au directeur ou d'adjointe au directeur au sein du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) GPNE, couvrant les centres hospitaliers intercommunaux d'Aulnay-sous-Bois, de Montreuil et le groupe hospitalier intercommunal Le Raincy-Montfermeil (Seine-Saint-Denis). Ce GHT couvre un territoire de plus de 30 communes et plus d'1,6 million d'habitants, confronté à des difficultés sanitaires et sociales, mais avec une démographie en hausse. Le recours à l'hôpital public y est fort, et l'organisation en GHT vise à mieux couvrir la demande de soins, s'appuyant sur un projet médical partagé axé sur la stratégie médicale, le développement du groupe et des axes de soins.
6. CONCLUSION EN MOTS SIMPLES
Ce document est un appel à candidatures pour des postes de direction dans des hôpitaux publics. Il décrit les responsabilités et les qualifications attendues pour diriger des établissements confrontés à des défis financiers et organisationnels. Les candidats doivent avoir une expérience solide en management et une bonne connaissance du secteur de la santé.
7. À QUOI FAUT-IL FAIRE ATTENTION?
✅ Les candidats qualifiés peuvent saisir l'opportunité de diriger des établissements hospitaliers importants, contribuant ainsi à leur redressement et à leur développement stratégique.
📋 Les postulants doivent impérativement vérifier les conditions de nomination et d'avancement prévues par le décret n° 2020-959 et s'assurer de posséder les compétences techniques et managériales requises.
ℹ️ La situation financière dégradée du CH de Martigues implique que les futurs directeurs devront prioriser les mesures d'économies et de redressement budgétaire.
📋 Pour les candidats potentiels, il est crucial de bien analyser le contexte territorial, les projets en cours et les enjeux spécifiques de chaque établissement mentionné.
8. OPINIONS DISSIDENTES / VOTES PARTICULIERS
Omettre.
9. PIED AI ACT À INCLURE À LA FIN:
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