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Real DecretoNacionalvigente

Real Decreto 9/2007, de 12 de enero, por el que se modifica el Real Decreto 1320/2004, de 28 de mayo, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio de Administraciones Públicas.

BOE-A-2007-884Publicada: 16/01/2007MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

¿Qué dice esta ley?

═══════════════════════════════════════════════════════════════════ IURISWATCH — Resumen generado por inteligencia artificial © Susan Cabot SLU (NIF B75682989) — Estructura editorial registrada Criterios editoriales: Susan Cabot, asesora fiscal y contable Jurisdicción: ES Fecha de generación: 2026-05-25 Fuente original: ES-BOE-REA — Real Decreto 9/2007, de 12 de enero, por el que se modifica el Real Decreto 1320/2004 ⚠ Este resumen ha sido elaborado mediante inteligencia artificial aplicando criterios editoriales humanos propietarios. No sustituye al documento oficial original ni constituye asesoramiento jurídico o fiscal. Consulte siempre el texto íntegro en la fuente oficial. ═══════════════════════════════════════════════════════════════════ **FICHA DE IDENTIFICACIÓN** | Parámetro | Valor | |-----------|-------| | **Jurisdicción** | ES | | **Fuente** | ES-BOE-REA (Real Decreto) | | **Órgano emisor** | Ministerio de Administraciones Públicas | | **Tipo de norma** | Real Decreto modificativo | | **Fecha** | 12 de enero de 2007 | | **Identificador** | RD 9/2007 | | **Idioma original** | Español | | **Materias** | Derecho administrativo; estructura orgánica; administración pública estatal; organización ministerial | | **Ámbito** | Administración General del Estado | | **Relevancia IW** | INFORMATIVA | --- **¿QUÉ RESUELVE ESTE DOCUMENTO?** El Real Decreto 9/2007 reorganiza la estructura interna del Ministerio de Administraciones Públicas, creando la Dirección General de Organización e Inspección de Servicios para asumir funciones de inspección, evaluación de políticas y mejora de la calidad de los servicios públicos. La norma adapta el organigrama ministerial tras la creación de la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas y Calidad de los Servicios (RD 1418/2006). --- **CONTEXTO (para entenderlo mejor)** Entre 2004 y 2007, la Administración General del Estado desarrolló un proceso de reforma y modernización para alinear su funcionamiento con las demandas de ciudadanía y sociedad. Tras la aprobación del Real Decreto 1320/2004, que fijaba la estructura ministerial original, se creó en diciembre de 2006 la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas, lo que hizo necesario actualizar el reparto de competencias y la estructura organizativa del Ministerio. Esta reforma refleja la estrategia de mejora continua de la calidad y la modernización de la Administración estatal como objetivo transversal. --- **LO QUE DICE EL DOCUMENTO** El Real Decreto 9/2007 modifica sustancialmente el RD 1320/2004, sustituyendo la anterior Dirección General de Inspección, Evaluación y Calidad de los Servicios por la nueva Dirección General de Organización e Inspección de Servicios. Esta reorganización responde a la necesidad de redistribuir competencias tras la creación de la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas y Calidad de los Servicios. La Secretaría General para la Administración Pública se redefine como el órgano directivo de máximo rango bajo la autoridad del Ministro, al que le corresponde: **(a)** la dirección y gestión de atribuciones ministeriales sobre régimen jurídico y retributivo de la función pública, relaciones laborales, prevención de riesgos laborales, oferta de empleo público, provisión de puestos, movilidad profesional, Seguridad Social de funcionarios civiles y gestión de incompatibilidades; **(b)** la organización y racionalización de estructuras organizativas de la Administración General del Estado y organismos públicos vinculados o dependientes; **(c)** el ejercicio de atribuciones en materia de inspección de servicios de la Administración General del Estado y organismos públicos, así como competencias en mejora de calidad conforme al RD 951/2005 (art. 15.1.c) LOFAGE y RD 799/2005); **(d)** promoción de tecnologías de información y comunicaciones, simplificación de procedimientos, modernización administrativa y atención ciudadana; **(e)** impulso de simplificación regulatoria procedimental mediante cooperación interadministrativa. Bajo esta Secretaría General dependen: Dirección General de la Función Pública, Dirección General de Modernización Administrativa y Dirección General de Organización e Inspección de Servicios. La Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas queda adscrita al Ministerio a través de su titular. El marco normativo igualmente asigna al Ministerio competencias en materia de conflictos de intereses de altos cargos, derivadas de la Ley 5/2006, de 10 de abril, siendo conveniente vincular esta función (*Oficina de Conflictos de Intereses*) al nuevo órgano directivo de inspección. --- **CONCLUSIÓN EN PALABRAS SIMPLES** El Ministerio de Administraciones Públicas reorganiza sus estructuras internas para mejorar la inspección y evaluación de los servicios públicos, tras crear una agencia especializada. La reforma refuerza la capacidad de inspección de servicios y la función de asesoría en organización administrativa. El cambio busca facilitar a ciudadanos y empresas el ejercicio de sus derechos ante la Administración con servicios de mayor calidad. --- **¿QUÉ DEBES TENER EN CUENTA?** 📋 **Obligación de conocer la estructura**: Las administraciones locales, autonómicas, organismos públicos vinculados y particulares interesados en cuestiones de inspección, organización administrativa o conflictos de intereses deben identificar correctamente la competencia del nuevo órgano (Dirección General de Organización e Inspección de Servicios) para dirigir consultas y recursos. ℹ️ **Consolidación de funciones**: La creación de la Dirección General de Organización e Inspección de Servicios integra en un único órgano funciones previamente dispersas, mejorando la coordinación en evaluación de políticas públicas, inspección de servicios y mejora de calidad, conforme a marcos normativos como el RD 951/2005. 📋 **Vigencia de competencias transversales**: La Secretaría General para la Administración Pública mantiene funciones horizontales en materia de calidad administrativa que no fueron atribuidas a la Agencia especializada, requiriendo coordinación interadministrativa continua en simplificación regulatoria y modernización. ℹ️ **Relevancia para contexto transfronterizo**: Esta reforma forma parte de la estrategia española de modernización administrativa, influyendo en la capacidad del Estado para cumplir compromisos comunitarios en e-administración, calidad de servicios y transparencia administrativa (referencias indirectas a marco comunitario de modernización). --- ────────────────────────────────────────────────────────────────── ⚙ CONTENIDO GENERADO POR INTELIGENCIA ARTIFICIAL Este resumen ha sido elaborado por un sistema de IA bajo supervisión y criterios editoriales de Susan Cabot SLU. Estructura editorial y taxonomía: © Susan Cabot SLU 2026 El documento original resumido es de dominio público conforme a la normativa de propiedad intelectual aplicable. Este resumen no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal. Reglamento (UE) 2024/1689 — AI Act — art. 50 (contenido sintético) ──────────────────────────────────────────────────────────────────

💬 Contexto ciudadano

Antes del Real Decreto 9/2007, el Ministerio de Administraciones Públicas seguía una estructura organizativa definida por el Real Decreto 1320/2004, que establecía su organización básica. Esta norma fue modificada en 2007 para adaptarse a las nuevas realidades de la Administración Pública, incluyendo la creación de la Agencia Estatal de Evaluación de Políticas Públicas y Calidad de los Servicios. La reforma buscaba mejorar la eficacia y la calidad de los servicios públicos, alineándose con las prácticas de otras administraciones, tanto autonómicas como europeas, que ya habían implementado sistemas de evaluación y control de calidad. Esta evolución refleja la necesidad de modernizar la gestión estatal para responder a exigencias de transparencia y eficiencia.

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