Orden TDF/380/2024, de 26 de abril, sobre planificación estratégica de los recursos humanos de la Administración del Estado.
¿Qué dice esta ley?
**¿Qué es?** Una orden del Ministerio de Función Pública que establece las reglas para que la Administración del Estado planifique estratégicamente sus recursos humanos. Funciona como una guía que define cómo se deben identificar, calcular y gestionar los empleados públicos necesarios en cada departamento ministerial y organismo público para cumplir sus objetivos. **¿A quién afecta?** Afecta a toda la Administración del Estado: ministerios, organismos públicos y entidades dependientes. También tiene repercusión indirecta en los ciudadanos que solicitan empleos públicos, ya que busca mejorar los procesos de selección y hacer más transparentes las ofertas de empleo público. Además, afecta a los empleados públicos, pues influye en cómo se evalúa su rendimiento y en sus oportunidades de promoción. **¿Qué cambia o establece?** Establece que la planificación de recursos humanos será obligatoria y anual, alineada con los presupuestos estatales. Exige que se defina cuántos empleados se necesitan, qué perfiles y competencias deben tener, y cómo evaluarán su desempeño. También ordena que esta planificación incluya medidas para modernizar la Administración mediante tecnología digital y que garantice transparencia y agilidad en los procesos de selección de empleados públicos.
💬 Contexto ciudadano
La planificación estratégica de recursos humanos en el sector público es una práctica estándar en los países de la OCDE (Government at a Glance, 2023), pero España ha carecido históricamente de marcos formales de planificación vinculante en este ámbito. La obligatoriedad de planificación anual alineada con los presupuestos, la definición de perfiles competenciales y la incorporación de la transformación digital en los planes de RRHH siguen las recomendaciones del Informe CORA (2013) y de la Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas. La importancia es que la planificación estratégica de RRHH permite anticipar necesidades de personal, evitar desajustes entre oferta de empleo público y necesidades reales, y racionalizar los procesos selectivos en una Administración que enfrenta una ola de jubilaciones de la generación baby boom en los próximos cinco años, con riesgo de pérdida masiva de conocimiento institucional.